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Planificación y programación de proyectos
La planificación y programación de proyectos es la disciplina que traduce un objetivo complejo en un plan ejecutable y en un cronograma con fechas, responsables, dependen...
- Aplicar los fundamentos de la planificación y programación p...
- Definir alcance, requisitos y entregables mediante técnicas...
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Presupuesto de Proyectos
El presupuesto de proyectos es la expresión económica y financiera de un alcance, un cronograma y una estrategia de ejecución, traducida en costos, ingresos, desembolsos...
- Diferenciar los componentes del presupuesto de proyectos par...
- Aplicar métodos de estimación análoga, paramétrica y ascende...
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Gestión de partes interesadas
La gestión de partes interesadas es la disciplina que permite identificar, comprender y relacionarse de forma deliberada con las personas, grupos y organizaciones que afe...
- Identificar y clasificar a las partes interesadas de una org...
- Analizar el poder y el interés de cada parte interesada medi...
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Gestión Ágil de Proyectos
La gestión ágil de proyectos es un enfoque iterativo e incremental para organizar el trabajo, en el que la entrega de valor, la colaboración y la adaptación al cambio guí...
- Diferenciar los principios y valores de la gestión ágil fren...
- Seleccionar el marco ágil adecuado entre Scrum, Kanban, XP y...
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Kanban para equipos
Kanban para equipos es un enfoque de gestión del trabajo que hace visible el flujo de valor mediante un tablero, tarjetas y columnas que representan etapas y estados.
- Aplicar los principios fundamentales de Kanban para diseñar...
- Configurar tableros Kanban con columnas, tarjetas y política...
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Fundamentos de Scrum
Scrum es un marco de trabajo ágil y ligero para abordar problemas complejos y entregar productos de valor de forma iterativa e incremental.
- Analizar los fundamentos del pensamiento ágil y de Scrum par...
- Aplicar los valores y principios de Scrum en la toma de deci...
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Descubrimiento de producto y entrevistas
El descubrimiento de producto es la disciplina que permite identificar, comprender y priorizar oportunidades antes de comprometer recursos en una solución, reduciendo la...
- Distinguir los principios del descubrimiento de producto par...
- Definir objetivos y preguntas de investigación accionables q...
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Fundamentos de Growth Hacking
El Growth Hacking es una disciplina que combina marketing, producto, datos y experimentación para encontrar vías de crecimiento escalable y repetible, especialmente en en...
- Diferenciar el Growth Hacking del marketing tradicional anal...
- Aplicar el método científico para formular hipótesis de crec...
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Financiación de startups
La financiación de startups es la disciplina que estudia cómo las empresas emergentes obtienen, estructuran y gestionan los recursos necesarios para crecer, desde las pri...
- Distinguir las etapas y fuentes de financiación de una start...
- Construir una narrativa de inversión y un modelo financiero...
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Fundamentos de Relaciones con Inversores
Las relaciones con inversores son la función corporativa que gestiona el flujo bidireccional de información entre una empresa cotizada o financiada y sus accionistas, inv...
- Analizar el papel estratégico de las relaciones con inversor...
- Identificar y analizar a los stakeholders clave para evaluar...
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Fundamentos de fusiones y adquisiciones
Las fusiones y adquisiciones son el conjunto de operaciones mediante las cuales dos o más empresas combinan total o parcialmente sus recursos, capacidades o control, ya s...
- Distinguir los tipos de fusiones y adquisiciones según su es...
- Analizar las motivaciones estratégicas y sinergias potencial...
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Fundamentos de Franquicias
Fundamentos de Franquicias es el campo de conocimiento que estudia el modelo mediante el cual una empresa licencia su marca, su sistema operativo y su propuesta de valor...
- Analizar la estructura y los componentes del modelo de franq...
- Evaluar el marco legal y regulatorio aplicable a las franqui...
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Gestión de Empresas Familiares
La gestión de empresas familiares es la disciplina que estudia y orienta la interacción entre la familia, la propiedad y la empresa para lograr continuidad, buen gobierno...
- Analizar las características distintivas de la empresa famil...
- Aplicar el modelo del sistema familia-empresa-propiedad para...
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Gestión de organizaciones no lucrativas
La gestión de organizaciones no lucrativas es la disciplina que permite que una entidad con propósito social funcione con coherencia, legalidad y recursos suficientes par...
- Diseñar la misión, visión y valores de una organización no l...
- Aplicar el marco legal y normativo vigente para verificar el...
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Gestión de voluntariado
La gestión de voluntariado es la disciplina que organiza, acompaña y da sentido a la participación solidaria de personas que donan su tiempo y capacidades a una causa.
- Analizar las etapas del ciclo de vida del voluntariado para...
- Aplicar el marco legal y ético del voluntariado en la elabor...
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